Đề tài Đánh giá thực trạng phát triển du lịch biển tại Sầm Sơn, Thanh Hóa - Lê Thị Diên

Nội dung text: Đề tài Đánh giá thực trạng phát triển du lịch biển tại Sầm Sơn, Thanh Hóa - Lê Thị Diên

1. Nội khoảng 2 giờ 30 phút và nằm ở cạnh huyện ven biển của tam giác Hà Nội- Hạ Long- Nghi Sơn. Bên cạnh đó Sầm Sơn còn có địa hình thuận lợi để phát với vùng chiều ngập mặn, vùng cồn cát cao, vùng núi Bên cạnh Sầm Sơn thì cũng có rất nhiều bãi biển như: Quảng Cư, Bãi Nix, Bãi Lãn, Bãi Vụng Tiên Các bãi biển này đều có đặc điểm trung là rộng, bằng phẳng, độ dốc thoải, bãi cát trắng mịn, sóng biển vừa phải, nước biển ấm, trong xanh, có nồng độ muối trên dưới 30%, ngoài ra còn có canxidium và nhiều loại khoáng chất khác có tác dụng chữa bệnh rất phù hợp cho việc tắm biển và các hoạt động vui chơi giải trí. Theo đánh giá thì Sầm Sơn là nơi rất có lợi cho sức khỏe và nghĩ dưỡng mùa đông, đồng thời là thị trường tiêu dùng, mua sắm lớn hiện nay đồng thời cũng là tiền đề để Sầm Sơn phát triển nông, lâm, thủy sản Hiện nay, Sầm Sơn mới khai thác 03 bãi biển ở khu vực nội thị vào mục đích du lịch, chủ yếu là tắm biển. Bên cạnh các bãi biển trên, Sầm Sơn còn có núi Trường Lệ được coi là hòn đá ngọc của Sầm Sơn. Các vành đá dốc đứng về phía biển đã tại nên sự hùng vĩ của núi Trường Lệ và rất thích hợp cho loại hình du lịch leo núi, du lịch mạo hiểm. mặt khác ở đây có nhứng bãi cỏ rộng, nhứng sườn thoải và các đồi được cấu tạo từ đá granit cổ sinh ra đá biến chất dạng bát úp (điển hình là khối hoa cương Độc Cước) phù hợp cho du lịch cắm trại và các hoạt động vui chơi giải trí khác. Trên núi Trường Lệ còn có các di tích như: đền Độc Cước, đền Cô Tiên, đền Tô Hiến Thành rất có giá trị du lịch văn hóa, du lịch tâm linh. Đặc biệt hòn Trống Mái trên núi Trường Lệ là cảnh quan quản độc đáo của Sầm Sơn cũng như của cả nước, rất hấp dẫn khách du lịch. Ngoài ra cảnh quan dọc hai bên bờ sông Mã, sông Đơ cũng là điều kiện lý tưởng để Sầm sơn phát triển các tuyến du lịch sinh thái trên sông, biển. Xuất phát từ Của Hới ở phía Nam hoặc ngược dòng sông Mã đi thăm các di tịch Hàm Rồng, Lam Sơn, di tích triều vua Lê và các di tích, thắng cảnh trong tỉnh. Đặc biệt sông Đơ chảy dọc thị xã (từ sông Mã ở phía Bắc đến cổng Trường Lệ ở phía Nam) có cảnh quan tự nhiên khá hấp dẫn với các đầm sen ở phía Nam đền An Dương Vương là nguồn tài nguyên tiềm năng du lịch của Sầm Sơn để phát triển du lịch sinh thái. Bên cạnh nhứng tài nguyên du lịch tự nhiên, Sầm Sơn còn có nguồn tài nguyên du lịch nhân văn khá phong phú gồm các di tích lịch sử văn hóa, cá lễ hội, các ngành nghề truyền thống và các giá trị văn hóa khác. Theo 1945/QĐ-TTg, ngày 31/12/2019 về việc xếp hạng di tích quốc gia đặc biệt (đợt 10) cho 7 di tích, danh lam thắng cảnh trên cả nước (nguồn: baothanhhoa.vn) Theo đó, Di tích lịch sử và danh lam thắng cảnh Sầm Sơn đã được xếp hạng di tích lịch sử quốc gia đặc biệt. Trong đó có 6 di tích cấp quốc gia bao gồm: Đền Độc Cước, Đền Cô Tiên, Đền Tô Hiến Thành, Hòn Trống Mái, Đền Đề Lĩnh, Đền Cá Lập. 2.2 Thực trạng về cơ sở hạ tầng Cở sở giao thông vận tải nơi đây không ngừng được nâng cấp, xây dựng mới để phục vụ du khách như: đường Hồ Xuân Hương từ chân núi Trường Lệ đến vạn Chài, đường Trần Nhân Tông từ giai đoạn 1 đại lộ Nam Sông Mã đến đường Nguyễn Du, sân bay Thọ Xuân Nếu như trước đây du khách đến với Sầm sơn không có nhiều lựa chọn về nơi lưu trú dịch vụ tiện nghi đồng bộ, thì điều này đang được đã được thay đổi: 830 cơ sở lưu trú đã được đưa vào vận hành, trong đó có 363 khách sạn đạt tiêu chuẩn từ 1- 5 sao trong năm 2019, và khu nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn (cổng thông 1696
2. động vốn đầu tư trong lĩnh vực bảo vệ, tôn tạo năng cao chất lượng bả vệ môi trường du lich. Xây dựng các hệ hống các tiêu chí đánh giá về phân loại tài nguyên du lịch, xây dựng tiêu chuẩn môi trường, long ghép, giáo dục nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường cho khách du lịch và cộng đồng dân cư địa phương. – Áp dụng các nghiên cứu ứng dụng khoa học. Đưa các thiết bị, máy móc hiện đại vào ngành du lịch giúp cho du lịch cải thiện và đáp ứng cho khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. – Phát triển các sản phẩm du lịch theo hướng tăng khả năng cạnh tranh, chuyên nghiệp, an toàn, văn minh, thân thiện, đậm bản sắc văn hóa xứ Thanh, ưu tiên phát triển các sản phẩm du lịch mới, thực hiện chiến lược quảng bá xúc tiến du lịch trọng tâm, trọng điểm mang tầm quốc gia và quốc tế. – Phát triển sản phẩm du lịch theo hướng tăng khả năng cạnh tranh, an toàn, chuyên nghiệp, đậm bản sắc văn hóa nơi đây. – Giải pháp về Marketing: Xây dựng kế hoạch xúc tiến quảng bá và thường xuyên bổ sung kế hoạch với nhu cầu thị trường. Thực hiện các chương trình thông tin tuyên truyền, quảng bá về sự kiện văn hóa, thể thao, lễ hội truyền thống diễn ra hằng năm trên địa bàn tỉnh, tổ chức các chiến dịch xúc tiến, quảng bá sự kiện, tổ chức các hội chợ, triển lãm, hội nghị, hội thao để quảng bá giới thiệu tiềm năng du lịch của địa phương. – Giải pháp về nguồn nhân lực: Từng bước xây dựng đội ngủ các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp đủ năng lực điều hành các hoạt động kinh doanh du lịch có hiệu quả theo cơ chế thị trường, mở rộng hợp tác về đào tạo các nguồn nhân lực với các cơ sở, tổ chức đào tạo chuyên môn nghiệp vụ du lịch. Xã hội hóa công tác giáo dục để nâng cao nhận thức cho nhân dân và du khách về văn hóa du lịch, hỗ trợ giáo dục cộng đồng cho những người dân trực tiếp tham gia vào các hoạt động du lịch. 4 KẾT LUẬN Du lịch biển đảo Sầm Sơn - Thanh Hóa đã và đang không ngừng hát triển với nhứng loại hình du lịch đặc sắc, hấp dẫn, tạo được sự cuốn hút mạnh mẽ đối với du khách nội địa và quốc tế. Hoạt động du lịch đã mang lại nhiều doanh thu và đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển của địa phương và nhà nước, đặc biệt góp phần vào việc xóa đói giảm nghèo, giải quyết vấn đề việc làm đem lại nguồn thu ổn định cho người lao động. Tuy nhiên, du lịch biển Sầm Sơn cần phải được phát triển mạnh hơn nữa thì mới xứng với tiềm năng của tỉnh. Nghiên cứu về thực trạng phát triển du lịch tỉnh Thanh Hóa để đưa ra các biện pháp hợp lý để dưa ngành du lịch nơi đây được phát triển mạnh hơn và tương xứng với tiềm năng của tỉnh. TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phạm Thanh Thủy, 2016. Đánh giá hệ thống KSNB của ngân hàng thương mại Việt Nam và một số khuyến nghị. Tạp chí Ngân hàng, (số 24, tr. 40-46). 1698